華體會hth在線1981年出生的駱強勇，是浙江東陽人。2000年，高中畢業后的他，就只身前往福建泉州做生意。啟動資金就是他從信用社借來的兩萬塊錢，做的產品就是老家的中式古典裝飾建材。

　　在泉州的這幾年里，盡管工作很辛苦，卻也過得很充實。用駱強勇的話來說就是，每天跑業務、談客戶、送樣品、接訂單，雖然生意沒有做到理想中的很大很強，但給自己積累了豐富的經驗，為今后的發展打下了堅實基礎。

　　2003年，當聽業內的朋友說，昆明的生意好做，駱強勇便決定前往一探究竟。期間，他沿途先在武漢進行了考察，結果沒有找到合適的地方，便又繼續趕往昆明。

　　也許是機緣巧合，彼時駱強勇身上的錢，卻只夠買一張去長沙的車票。于是，他就決定先到長沙看看。到長沙后，他去的第一站就是南湖建材市場。在這里兜兜轉轉之后，華體會hth娛樂官網他在同鄉的建議下，就決定在這里做生意?！罢媸且粡堒嚻?，決定了我與長沙的緣分。否則，也就沒有今天的我?！彼貞浾f。

　　萬事開頭難。剛開始，在長沙駱強勇的生意也不是一帆風順。一直到2004年，他接到杜甫江閣的訂單，才贏來了生意的轉機?！爱敃r，這個訂單的量很大，光憑我個人的能力是很難消化的。于是，我整合了老家的廠商資源，才完成了這個項目。就此，也才真正賺到人生的第一桶金?！?/p>

　　在這單生意的成功經驗上，駱強勇開始把目光放得更長遠。2005年，在聽聞高橋大市場的發展優勢和影響力后，以及長沙商圈所內流傳的“人往高橋走，財往高橋流”熟語，華體會hth娛樂官網他便果斷來到這里，開始謀求新的發展。

　　來到高橋后，駱強勇進行了全新轉型，這一次他選擇的是經銷老家的傳統優勢產品：竹涼席和沙發坐墊等。自此，他實現“零”的飛躍，走上了穩定的發展道路。十多年來，他歷經了門店擴大升級、建立自有工廠、開拓產品定制模式，年銷量也超過了千萬元，成為了高橋規模最大的竹涼席和沙發坐墊經營商。

　　從某種角度來看，駱強勇主營的竹涼席和沙發坐墊，有著典型的季節屬性。同時，像竹涼席之類的產品，在本質上還是農副產品。面對這種“雙重”特性，一年下來，真正留給駱強勇做生意的時間，就只有短短的幾個月。為此，他心無旁騖、潛心鉆研，通過不斷深挖客戶群體、有效延長產品線、提供定制化服務等，最終走出了一條適合自己發展的道路。

　　不斷深挖客戶群體。初來乍到，又是人生地不熟。駱強勇最開始在高橋的創業，完全是從零起步。特別是當他從裝飾建材，轉型做竹涼席和沙發坐墊之后，更是連一個客戶都沒有。為累積客戶群體，不錯過一個訂單，頭幾年，他都是吃住在店里，并到處去跑業務、推銷產品。他說：“在前面兩年，我以長沙為中心，跑遍了周邊的各個縣城，累積了第一批客戶?！备冻龅谋澈?，是成倍的收獲。開業第一年，他就實現了盈利。爾后，便是呈倍數級增長，到2008年他的銷量就突破了千萬元。

　　延長和升級產品線。雖然，竹涼席和沙發坐墊具有季節特性，產品也有著農副屬性。對此，通過摸索實踐，駱強勇明確了兩條發展路徑：一是針對季節特性，通過拓展棉質坐墊、枕頭套等關聯產品，延長了產品線，實現了淡季不淡、旺季更旺;二是針對產品農副屬性，他逐步升級產品定位，先后成為了舒之家、百麗絲、明月光等知名品牌的湖南總代理，通過代理和經銷品牌產品，實現了品牌化發展，從而也突破了產品農副屬性的局限。

　　首推定制化服務模式。浸潤行業多年之后，駱強勇明顯感覺到客戶的需求，呈現兩極分化：對于要求價格便宜的客戶，產品質量相對是其次;對于要求產品品質的客戶，則對價格不那么敏感。他分析認為：與其在低端市場“紅?！蓖粐?，還不如進入高端領域，開辟一片“藍?！??；诖?，2015年他正式建立了自己的加工廠，華體會hth娛樂官網專門用于高端客戶沙發坐墊的個性定制，從而成了行業內“定制化”模式的首推者和先行者。他介紹說：“目前，在個性定制這一塊，我們不求量，只求精。我們的主要優勢，也是在創新設計上，就是能根據客戶的各種需求，提供各種解決方案?！?/p>

　　近年來，隨著客戶越來越年輕化，要求也越來越高。與之相伴的是，競爭越來越激烈，生意也越來越不好做?！稗k法總比困難多?！瘪槒娪抡J為，“竹涼席和沙發坐墊，是每個家庭的必需品。只要經營思想不落后，就一定能在激烈的競爭中，贏得一席之地?！蔽磥?，“雅皓家居”將始終為追求高品質生活的客戶，提供最滿意的產品和服務，以實現自身的可持續發展。

　　積極發展電商業務。近年來，隨著電商的興起，對駱強勇的生意也形成了巨大沖擊。以此為背景，他通過發展高端定制化服務，以規避經營風險，實現了良好的發展。但從長遠來看，發展電商依然是大勢所趨。用他的話來說，就是“通過電商，我可以做全國的生意”。接下來，“雅皓家居”將依托高橋的服務優勢，組建電商團隊，構建電商平臺，實現線上線下融合發展。

　　做大定制化規模。在嘗到產品定制化的甜頭后，接下來，駱強勇將繼續做大這個領域的業務量。具體而言，他將推動定制化產品的精細化、標準化和流程化，讓這些定制化產品能夠復制，以釋放工廠的產能規模。在業務擴展上，他將不斷擴大廣告投入，包括：硬廣、傳單、海報等，不斷培育和開發這個市場，從而達到和做大定制化業務規模的發展目標。

　　不斷提升品牌形象。為實現更好的發展，早在2009年，駱強勇就將門店進行了裝修升級?，F今，在客戶越來越注重體驗和服務的時代，他將繼續從多個方面提升自己的品牌形象：一是在時機成熟的條件下，將對現有門店進行升級，增強產品的體驗和展示感;二是開設新的分店或窗口，在復制推廣現有經營模式的同時，增加新的業務渠道;三是加強人員培養，著力打造一支職業化、專業化的隊伍，為未來發展奠定人力資源。

　　始終熱衷產品的個性定制，致力為每個客戶打造專屬的格調和品味，創造理想、健康、舒適、優美的家居生活。為此，駱強勇和他的“雅皓家居”將不斷奮斗。